云南快三查询

News

-Corporate News -Industry News -Announcement
Corporate News
Home-News-Corporate News
走老路 永远去不了新地方
Release Time:2016-10-21

8月18日公司组织召开了主要管理者会议,会议概括性的总结分析了公司1-7月份生产情况,特别强调了目前所面临的外部竞争形势和公司今后的发展战略目标。会议重点抛出一个针对管理创新的话题“走老路,永远去不了新地方”,要求各层管理者真正做到管理意识和行动的创新,现就此话题引申以下两点:一、主动担当,敢于作为

多年来,部分管理人员无形中养成了一种依赖,凡事都要“请示上司”,特别是跨部门合作、跨部门沟通,动不动要求对方与“某某领导”讲,他安排下来才敢做。本来是件非常简单的事情,将之复杂化,严重影响了工作效率,形成内耗。正常来说,每个管理者都有自己的岗位职责,在自己职责范围内能处理或者协调的问题,就应该主动的、负责任的将之处理好,真正需要上司出面协调、决定的,才能汇报征求意见。怎样提高工作效率,怎样更好更快的解决问题,是每一位管理者应该高度发挥“主人翁精神”去思考和付诸行动的事情。仍旧遇到一点困难就躲避、互相推委,在现在的企业文化中是绝对不能容忍的。敢想敢干、用正确的方法和端正的态度去做好工作是现有管理者应有的素质,否则谈不上真正的管理创新。

二、以目标为导向 非交差式工作

所有云南快三走势图人都要树立“以结果为导向”的意识,很多管理者认为出了问题后主动承担责任就算是体现责任,但公司所要看到的是在既定的目标要求内,控制好每个环节,不产生问题,甚至是超目标的完成工作,这才是责任的有效体现。没有达成目标的任何处罚和追究责任对公司都是一种损失。“任其职尽其责”,所有部门、所有员工以公司目标为努力方向,尽职尽责,公司目标才有望实现。没有用心、没有尽力,没有危机感的管理者,肯定带不出好的团队,也肯定不能超越目标。所谓“大浪淘沙”,仍旧以应付式的心态对待工作的人,在公司现今创新改革的浪潮中,面临的只能是淘汰。同样,对于8月18日主要管理者会议后,各厂部按照公司要求制定的相应改善计划,各厂部不要存有“走老路”的应付想法,必须注重结果、坚决落实,公司也会加强检查。

随着内外部市场环境变化,公司近年来提出“转型升级”战略目标,虽然在硬件上取得了较大改观,但在管理上,相对日益严峻的市场竞争环境,各部门的步伐还比较慢。转型升级不是喊口号,而是在行动上真正做到“务实性创新”,不能仍旧沿用以往的做事风格,否则永远达成不了新的目标。“走老路,永远去不了新地方”;所有的管理者都要深思:我们每天都在说创新,但实际工作中我们的所作所为有无进步?对于工作中出现的问题有无主动承担、尽力而为?跨部门合作有无紧密配合、以公司利益为上?对于员工反映的困惑,是否认真负责的给予回应解决?我们部分管理者需要对照并认真反思!